INTRODUCCION
Hoy en día las empresas son mas competitivas a la hora de alcanzar sus metas u objetivos, un factor muy reconocido es el de los recursos humanos, los cambio que han sufrido las empresas en los últimos años les ha llevado a perfeccionar sus técnicas de trabajo ya que debido a la gran competencia que existe hoy en día es necesario, crear, buscar, y perfeccionar métodos al igual que procedimientos que permitan alcanzar los altos niveles de desempeño organizacional y es allí cuando entra en función un líder.
-Cuáles son las características que debe tener un grupo para realizar un trabajo adecuado?
La teoría propuesta por Mayo de las relaciones humanas hizo
énfasis en el hombre social y en el clima psicológico del trabajo la
organización informal y la red convencional de comunicaciones son los
principales componentes de los estudios de administración aquí es donde la
teoría de MAYO se identifica plenamente con el liderazgo dentro de las
organizaciones.
Las principales características que debe tener un grupo
para realizar un trabajo adecuado son las siguientes:
1. TENER EL PROPOSITO CLARO:
Todos los integrantes del grupo deben tener claro cuál es
el objetivo que deben alcanzar así podrán contribuir al logro del mismo y
podrán focalizar su energía y trabajo en el.
2. EL GRUPO DEBE TENER UNA BUENA COMUNICACIÓN:
El intercambio Ágil de la información permite asegurar que
se tomarán las decisiones correctas y se aclararan las dudas de los miembros
del grupo sobre qué deben hacer, cuando, como, donde y porque.
3. DEBE TENER VOLUNTAD DE APRENDIZAJE:
Todos los proyectos son una iniciativa única, por eso es
importante que los integrantes del grupo tengan voluntad de aprender nuevas
técnicas o métodos para aplicarlos en el proyecto o tarea que se vaya a
realizar.
4. DEBE HABER PARTICIPACION EN EL GRUPO:
Es fundamental que cada uno de los integrantes del grupo
tenga una participación activa, deben involucrasen con él en las decisiones que
se tomen, para que sientan que forman parte del grupo.
5. DEBEN TENER ORIENTACION A LA SOLUCION DE PROBLEMAS:
El grupo debe orientarse a solucionar los problemas que se
presenten y no buscar culpables para generar un ambiente de solidaridad y
confianza que contribuya a la motivación de los miembros del grupo, para que
esto ocurra depende principalmente del estilo que tenga el líder.
6. SE DEBE BUSCAR LA EXCELENCIA:
No se refieren sólo lo técnico, sino también a lo
relacionado con la comunicación entre los integrantes, la responsabilidad por
el trabajo y por conseguir buenos resultados.
7. CELEBRAR LOS LOGROS:
Cuando se alcancen objetivos importantes, con la calidad que
se esperaba el celebrar el logro como grupo, hace que cada uno de los
integrantes sientan que han contribuido a algo bueno e importante.
8. SE DEBE INVOLUCRAR A TODAS LAS PERSONAS:
Cuando sea necesario solucionar un problema y existan varias
personas del grupo que tengan conocimientos para poder solucionarlo debe ser el
problema o la situación realizada y solucionada por todo el grupo de trabajo.
9. BUSQUEDA DE LA INNOVACION:
Intercambiar ideas con el grupo ayuda a crear nuevas formas
de ver o de realizar las tareas o trabajos que el grupo tenga que hacer.
10. COMPROMISO:
Al trabajar en grupo los integrantes deben comprometerse en
a realizar las tareas requeridas, no sólo con el trabajo a realizar sino
también con sus compañeros.
(gestiopolis, gerencie.com)
-que papel juega el líder en el grupo?
El líder tiene la función de que el grupo trabaje de la forma más eficiente, tiene que motivar influenciar y conducir al grupo hacia la meta u objetivo que se quiere cumplir.
-Que tipos de liderazgo conoce?
Sustente su respuesta con las teorías.
1. LIDERAZGO`PARTICIPATIVO:
El liderazgo participativo muy común con la teoría de ELTON MAYO consiste en involucrar a todos los miembros del grupo en la toma de decisiones su principal función es crear un gran espíritu de equipo donde cada persona se siente importante dentro del grupo.
2. LIDERAZGO AUTOCRATICO:
Esta clase de liderazgo tiene mucho que ver con la teoría clásica donde se debe cumplir la orden que el líder da para reforzar la presencia en la cadena de mando y el hecho de que una orden no se cuestiona si no que se cumple, en el liderazgo autocrático el líder tiene poder absoluto en la toma de decisiones, le gusta tenerlo todo bajo control y gestiona las personas con mano de Hierro.
